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    怎么進行IT項目的進度管理

    對軟件項目的管理者來說,他最應該關心的是能否按時優質地交付產品的問題。在計劃時,必須首先考慮軟件基本功能的實現和工程交付期,其次,才考慮產品的賣點,許多工程失敗的原因就在于設計者沒有時間概...

    管理 工作 2020-04-30

    中國制造轉型升級的“頂梁柱”——“智能制造工程技術人員”新職業正式發布

    在新一輪科技革命和產業變革中,智能制造已成為世界各國搶占發展機遇的制高點和主攻方向,支撐服務智能制造相關領域技術發展人才的緊缺也成為各國共同面對的問題。近期,人力資源社會保障部會同市場監...

    中國制造 智能制造 工業機器人 2020-04-30

    2020年中國工業大數據行業市場現狀及發展前景分析 預計2025年市場規模將超150...

    1、中國工業大數據處于起步階段工業大數據是指在工業領域信息化應用中所產生的數據,是工業互聯網的核心,是工業智能化發展的關鍵。工業大數據是基于網絡互聯和大數據技術,貫穿于工業的設計、工藝...

    工業大數據 產品設計 羿戓制造 2020-04-30

    運營計劃怎么做?看看我是如何做運營計劃的

    不同時期面臨不同的問題、不同目標,計劃書的內容側重會略有不同。初創期和發展期可能需要很快的調整運營策略,在這個時候,速度比一切都要重要,因此,運營計劃書更新的頻率可能會很頻繁;成熟期的產品...

    管理 工作 2020-04-29

    FxPro浦匯:2020歐洲開市前,每日技術分析

    注:此技術分析由交易中心提供,僅供參考!EUR/USDGBP/USDUSD/JPYAUD/USDGPLDCRUDEOIL請注意由于市場的波動,有些視線以外的價格可能已經會觸及且此情況會發生歐元/美元當日內:存...

    金融 2020-04-28

    項目管理中常見的問題及解決方法

    很多人在剛開始做項目負責人的時候,關于項目管理懂的比較少。遇到了不少頭大的問題不知道怎么解決。下面介紹項目經理在項目管理中常遇到的問題和如何解決這些問題的經驗,與大家一起分享交流。1、項目團...

    管理 工作 2020-04-28

    全面質量管理的特征

    1961年美國費根堡姆(A.V.Feigonbaum)首先提出全面質量管理的觀點。全面質量管理是在企業中以質量為中心,建立全員參與基礎上的管理,全面質量管理的基本內容是"三全",即:(1)對全面質量的管...

    管理 企業 質量管理 2020-04-28

    李昱山:4.27黃金原油晚間提前布局附行情分析操作建議

    人無橫財不富,馬無夜草不肥投資市場似乎成了不少人暴富的希冀。很多人似乎只看見了外匯投資市場的暴利,卻沒有看見市場中隱藏的巨大風險。因此在操作的額時候選擇全倉交易,而實際上財富的累積是點點滴...

    老板 2020-04-27

    學會“向上管理”丨成就上司的同時,也成就自己

    前四周干貨專場,老師通過系列類講述向大家逐一分享了績效管理的基礎——“目標管理”的基本理論、目標分解以及好目標的判斷方法等內容,希望大家可以把這些方法運用在工作中,讓目標設定更有依據,讓指...

    管理 管理上司 職場攻略 2020-04-27

    程序員到了三十歲,我們應該怎么辦?

    在程序員的圈子里,有一個30歲現象。當然,如果你有鐵飯碗,比如在國企或政府機關,那你是無法理解底層勞動人民的感受的。同時也要恭喜你成為體制內的一員,可以一直干到退休無憂。30歲現象人人都明白,...

    管理 工作 2020-04-27

    FMEA潛在失效模式在汽車行業的應用

    FMEA潛在失效模式在汽車行業的應用一、失效的潛在起因/機理盡可能性地列出可歸結到每一失效模式的每一個潛在起因:如果起因。如果起因對失效模式來說是唯一的,也就是說如果糾正該起因對該失效模式有直接...

    管理 培訓 汽車行業 2020-04-27

    淺談TRIZ沖突解決原理在概念設計中的應用

    摘要闡述了產品概念設計的策略。介紹了基于TRIZ理論的產品概念設計中沖突確定的物質——場分析符號系統以及對技術沖突和物理沖突求解的發明原理和分離原理。引言&nb...

    管理 員工 企業 2020-04-27

    某汽車制造集團公司流程管理與優化咨詢案例分析

    背景概述A企業集團前身是A企業軍工廠,原廠址在湖南永州1995年,公司領導看準改革時機,率先改制,并與日本A企業技術合作,生產輕型越野車SUV,其中高檔越野車冠以A企業標記,中低檔越野車以A企業商標。...

    管理 案例 企業 2020-04-27

    汽車業與精益生產的產生

    汽車工業對整個工業發展有著決定性的影響。由于汽車工業的規模、汽車產品的復雜性、汽車工業與各個經濟部門多層次的聯系、以及它與許多企業超公司范圍的合作方式,使汽車工業成了發展其他行業的先驅,并...

    管理 企業 精益 2020-04-27

    互聯網沖擊下的企業發展之路

    創業的路上,您是否被這些問題困擾過?1.自己的產品很好,但卻不知道該怎么推廣2.想做推廣時,卻不知道哪種推廣方式有效3.已經做了推廣,但客戶和訂單還是很少4.廣告投入了大把鈔票,但回報卻少的可憐5....

    管理 老板 企業 2020-04-26

    HR績效考核工具和公式-全面

    一、績效考核得分1、績效考核計算公式=KPI績效(50﹪)+360度考核(30﹪)+個人行為鑒定20﹪2、績效換算比例:KPI績效總計100分占50﹪;360度考核總計200分占百分的30﹪;個人行為鑒定總計占20﹪。二、績效獎金...

    薪酬 績效 工作 2020-04-26

    人力資源部如何做好試用期的管理

    “試用期”是新員工和企業之間一個非常“微妙”的時期,做好試用期管理可以幫助企業更好的選擇、培養所需人才,是HR們工作的重點之一。但在試用期中經常會出現一些“問題”讓HR們頭疼不已。1、管...

    管理 員工 金柚網 2020-04-26

    為什么曹操能成為管理團隊的高手

    人是進行項目管理中最大的變數。每個人的能力特長都不同,有著不同的處事和思考方法,不同的價值觀,甚至采用不同的語言進行溝通。項目管理中最根本的因素是人,對項目的管理既是對人的管理。因而團隊管...

    管理 工作 2020-04-26

    干貨分享:企業管理中常用的四條定律

    在企業發展中,除了銘記前人的教訓,還有就是總結前人的成功經歷。并且通過理解,將其轉變為短小的定律形式令人能夠直觀理解,這是很常見的事。所以在這里,作者整理了四個在企業管理上會用到的四條管理...

    企業 定律 企業發展 2020-04-24

    B2B平臺支付實現路徑與監管政策

    此文從完成交易最為重要一環——支付入手,基于目前國內20家主流B2B平臺調研,同時結合國內的網絡支付監管政策,為行業人士提供一個較為全面的角度來看待B2B平臺支付問題。支付是完成交易最為重要的一環...

    商業 銷售 企業 2020-04-23

    努力加載中…
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    最新評論

    供應鏈管理dorothy04月29日 15:24

    劉老師講得太對了,所有危機伴隨著機會,一切都會適應并過去

    經濟低迷,怎么辦?三點災難中總結出...

    CECOL_151998104818004月23日 09:42

    海爾的白電罕有技術含量,感覺已經過時了!^_

    企業長遠發展的秘訣|海爾高管深度干...

    自做自受04月22日 18:07

    呵呵,企業靈魂使然,各企業有各企業的長遠發展之道,道可道非常道,名可名非常名。 個人以為,企業長久發展之道,在于起死回生循環往復。企業起興衰止三十年為一循環似規律性,能循環下去,取決于進入衰降期是否能做到蠱則飭也,父退子承,干父之蠱后來人。

    企業長遠發展的秘訣|海爾高管深度干...

    zbxyz04月22日 15:50

    關注幾十年,海爾在發展,典型含規律,理論源實踐。

    企業長遠發展的秘訣|海爾高管深度干...

    布道師的狂徒04月22日 14:30

    說得好

    這場疫情,暴露了5個商業機會!

    zqw198404月21日 16:33

    多謝分享

    戰略回顧會議必須回答的9個問題

    leevi喬04月20日 15:54

    TOB的業務,還讓產品經理做主導?客戶定制化很多,決策因素很多,應該是圍繞客戶最緊密的人做主導吧?產品離客戶太遠了,而且客情關系通常處理不好

    To C要流量,To B追價值

    CECOL_158724637563904月19日 05:48

    你的文章對我來說是一個全新的角度,察覺到自己對下屬真的沒啥期待,為什么會這樣呢

    皮格馬利翁效應:像巴頓將軍一樣鼓舞...

    胡浩講管理04月18日 20:44

    請關注公眾號胡言非語,添加管理員申請轉載

    管理者,請保持你的“動手能力”!

    自做自受04月18日 16:28

    職業生涯起興衰止三十年似規律性。人生四段戲,學戲、演戲、說戲、評戲。退休即職業生涯止、評戲而已,不必建議。

    一個20年華為銷售人的良心建議

     
     
     
     
     
     
     
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